7月16日下午，蘇合集團召開2020年上半年工作總結座談會，總結交流上半年工作，分析當前形勢，研究部署下半年重點任務。省總社副主任、蘇合集團黨委書記、董事長徐筱棣主持會議并講話。各出資企業(yè)負責人分別交流了上半年工作任務完成情況和下半年重點工作的思路舉措。集團領導班子成員分別圍繞項目建設、十四五規(guī)劃編制、財務管理、黨的建設等工作提出要求。集團副總經(jīng)理通報了半年主要經(jīng)營指標和重點工作完成情況，對當前市場行勢做了深入分析并部署了下半年重點工作任務。
今年上半年，蘇合集團圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標，堅持穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效，統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)了銷售、利潤“雙增長”。特別是疫情防控期間，蘇果超市等積極做好保供穩(wěn)價工作，得到了黨委政府的高度肯定；六合項目、大豐項目、高淳項目等順利開工，基金投資宏信超市正式簽約；“蘇果優(yōu)選”線上業(yè)務創(chuàng)歷史新高，農(nóng)超對接開創(chuàng)新局，建立起穩(wěn)定常態(tài)的對接機制；組建蘇合農(nóng)服、蘇合農(nóng)批，培育為農(nóng)服務龍頭企業(yè)；股權改革取得新突破，省物聯(lián)成功引進戰(zhàn)略投資人，省棉麻小股東順利退出；蘇合、蘇果入駐天合廣場，供銷產(chǎn)業(yè)園投入運營；省農(nóng)資積極解決歷史遺留問題，新合公司確保了安全穩(wěn)定。
針對下半年工作，徐筱棣要求，一是認清形勢、創(chuàng)新發(fā)展。各企業(yè)要按照習近平總書記最近提出的要依靠改革應對變局、開拓新局、扭住關鍵、鼓勵探索、突出實效的要求，深入分析當前形勢，特別是與主業(yè)相關的行業(yè)發(fā)展變化和趨勢，把握機遇、應對挑戰(zhàn)，通過創(chuàng)新業(yè)態(tài)、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新機制，實現(xiàn)動能轉換、方式轉變、結構調(diào)整，打造發(fā)展新動能。二是咬定目標、狠抓落實。各企業(yè)要咬住年初確定的目標，抓重點、攻難點、創(chuàng)亮點。蘇果超市要加快創(chuàng)新步伐，注重協(xié)同發(fā)展，深化與先農(nóng)電商的合作，發(fā)力線上業(yè)務，推進農(nóng)超對接。省果品要找準定位，加快向類金融、農(nóng)產(chǎn)品供應鏈業(yè)務轉型。蘇瑞置業(yè)要抓好在建項目，做到“快建、快開、快銷、快回”，早日實現(xiàn)現(xiàn)金流轉正。省物聯(lián)在穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務的基礎上，要積極參與農(nóng)村綠色生態(tài)服務體系建設。省棉麻要積極引進戰(zhàn)略投資人，以龍?zhí)稁祉椖繛樽ナ郑涌煜蚶滏溛锪髌髽I(yè)轉型。先農(nóng)電商要擴大自營，扭虧為盈，如期完成天合廣場五樓農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心云商館籌建任務。蘇合農(nóng)服要重點抓好高淳生態(tài)農(nóng)業(yè)項目，啟動農(nóng)業(yè)社會化服務的布點。蘇合農(nóng)批要抓好大豐產(chǎn)業(yè)園項目，積極推進龍?zhí)稁旌椭腔坜r(nóng)貿(mào)項目。蘇合金服要募足、投優(yōu)、管好產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。省農(nóng)資要積極化解歷史遺留矛盾和風險。新合公司要繼續(xù)做好安全維穩(wěn)工作。三是底線思維、防范風險。集團上下要堅持兩手抓，一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓疫情防控；一手抓經(jīng)營、一手抓黨建；一手抓業(yè)務，一手抓安全，進一步增強底線思維，守住穩(wěn)定、安全、生態(tài)、廉政四條底線。
徐筱棣強調(diào)，抓發(fā)展不能忘了供銷合作社的初心，始終將為農(nóng)服務作為主責主業(yè)；抓項目不能忘了省總社的重點任務，要積極融入供銷合作社綜合改革的大局；抓工作不能忘了學習充電，要不斷提升境界格局，提升專業(yè)素養(yǎng)。
集團黨委、董事會、經(jīng)理層全體成員，各出資企業(yè)主要負責人及辦公室、財務負責人，集團總部全體人員參加會議。
