徐筱棣表示，蘇合集團(tuán)推進(jìn)農(nóng)超對接工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立兩年多來，牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨，抓實機(jī)制作用、落實長效對接、暢通銷售渠道，做了大量的工作，通過市場化運(yùn)作實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，形成了一些可供推廣復(fù)制的成功經(jīng)驗和好的做法，成績可圈可點。去年把農(nóng)超對接工作納入黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”實踐活動的重要內(nèi)容，列入實事清單，黨建與業(yè)務(wù)融合，創(chuàng)新開展工作。今年以來，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢、主動作為，在落實疫情防控措施的同時，積極助農(nóng)紓困、援滬保供，危難時刻彰顯江蘇供銷力量。對下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)識再提高，自覺把農(nóng)超對接工作放到供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”的大局中去思考去謀劃，放到鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的高度去認(rèn)識去推動。抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，用新思維、新方式做好農(nóng)超對接工作。二是合力再增強(qiáng)。省屬本級企業(yè)發(fā)揮引領(lǐng)、牽頭和帶動作用，各市組織有關(guān)企業(yè)、單位積極響應(yīng)，深化聯(lián)合合作。實行市場化運(yùn)作，更好地實現(xiàn)資源整合、力量聚合、優(yōu)勢結(jié)合、工作配合、發(fā)展融合。共同打造品牌、建設(shè)基地、推動項目、開辟渠道，增強(qiáng)系統(tǒng)合力。三是機(jī)制再完善。認(rèn)真落實省總社綜合改革重點任務(wù)要求，發(fā)揮農(nóng)超對接工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)制作用，促進(jìn)產(chǎn)銷對接；支持“鮮豐匯”助農(nóng)電商平臺，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)合合作，形成供銷電商一張網(wǎng)，培育壯大系統(tǒng)電商企業(yè)資源。在疫情常態(tài)化影響下，創(chuàng)新形式，及時總結(jié)推動好的經(jīng)驗做法，形成長效對接機(jī)制。四是力度再加大。落實好“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把上半年因疫情“耽誤”的時間搶回來。要按照序時進(jìn)度精心組織，搶抓進(jìn)度，組織完成既定農(nóng)產(chǎn)品推介對接活動“硬指標(biāo)”，把工作部署落實為具體的行動，轉(zhuǎn)化為實際的成果。
農(nóng)超對接工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、辦公室成員、各設(shè)區(qū)市社聯(lián)絡(luò)員參加會議。
