為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)總社和省總社關(guān)于供銷合作社社有企業(yè)改革深化提升與高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)的有關(guān)精神，7月5日，蘇合集團(tuán)召開社有企業(yè)改革深化提升與高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，省總社黨組成員、理事會(huì)副主任，蘇合集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)卓煒出席會(huì)議并講話。蘇合集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理華天澤主持會(huì)議。省總社社資委辦公室主任、資產(chǎn)管理處處長(zhǎng)徐坤榮到會(huì)指導(dǎo)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李德勝、張淵、肖勝霞、陳健松、孫振中、姚洪、張金貴出席會(huì)議。
卓煒指出：黨的十八屆三中全會(huì)以來(lái)，全面深化改革取得歷史性偉大成就。黨的二十屆三中全會(huì)召開在即，全面深化改革將掀開新的篇章。我們要把準(zhǔn)改革發(fā)展大勢(shì)，以更高站位實(shí)施改革深化提升與高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)。
他強(qiáng)調(diào)：集團(tuán)上下要在省總社黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更大的決心和力度抓好方案的落地見效。要高舉改革旗幟，切實(shí)通過(guò)“抓改革”來(lái)“促發(fā)展”、來(lái)“防風(fēng)險(xiǎn)”，向改革要發(fā)展，向改革要出路，向改革要未來(lái)，同心同向同行，奮力開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
他指出：
一要堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向”
以?shī)^發(fā)“敢想”的改革思維謀局
要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，提高改革的政治自覺，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)發(fā)展聚焦到為農(nóng)服務(wù)主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)定履行政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)“三大責(zé)任”；要堅(jiān)持解放思想，提高改革的思想自覺，推出更多具有首創(chuàng)性、標(biāo)識(shí)度、影響力的改革舉措，實(shí)施一批打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、蓄勢(shì)能的改革事項(xiàng)，為未來(lái)發(fā)展贏得優(yōu)勢(shì)、占據(jù)主動(dòng)；要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，提高改革的行動(dòng)自覺，分清輕重緩急、辨別主次難易，以解決全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的主要矛盾和關(guān)鍵問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)謀劃和推進(jìn)改革。
二要堅(jiān)持“目標(biāo)導(dǎo)向”
以彰顯“敢干”的改革擔(dān)當(dāng)破局
要在健全價(jià)值體系中提升市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)能力，不斷提升運(yùn)用政策工具的能力，善于運(yùn)用政策引導(dǎo)資源配置，強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)責(zé)任的科學(xué)性、挑戰(zhàn)性、約束性，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量；要在重構(gòu)產(chǎn)業(yè)體系中提升履行職責(zé)能力，優(yōu)化社有資本布局，加快打造具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、行業(yè)影響力的專業(yè)化子公司、子集團(tuán)，著力構(gòu)建六大板塊，形成蘇合集團(tuán)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的“四梁八柱”；要在優(yōu)化管理體系中提升精細(xì)管理和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力，強(qiáng)化“人防”“機(jī)防”“技防”手段，以管理促發(fā)展、向管理要效益，形成“明責(zé)、盡責(zé)、督責(zé)、考責(zé)、追責(zé)”的責(zé)任閉環(huán)。
三要堅(jiān)持“結(jié)果導(dǎo)向”
以鍛造“敢成”的改革自信控局
要加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)，為改革提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障；要抓住“人”的關(guān)鍵因素，為改革提供有力隊(duì)伍保障；要切實(shí)防范化解風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定保駕護(hù)航。
卓煒要求：集團(tuán)上下既要當(dāng)改革促進(jìn)派、又要當(dāng)改革實(shí)干家，拿出刀刃向內(nèi)、自我革命的勇氣，堅(jiān)決摒棄“等靠要”思想和“小富即安”心態(tài)，主動(dòng)向最難的問(wèn)題開刀，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)之勢(shì)，行長(zhǎng)久之策，積小勝為大勝，在新征程上奮力譜寫蘇合集團(tuán)深化改革新篇章。
華天澤宣讀了省總社同意《蘇合集團(tuán)社有企業(yè)改革深化提升與高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案》的批復(fù)意見，宣貫了《行動(dòng)方案》并部署重點(diǎn)工作。他指出，《行動(dòng)方案》是今后一段時(shí)期集團(tuán)改革發(fā)展工作的總抓手，各單位要統(tǒng)一思想，凝心聚力，引導(dǎo)干部職工提升改革意識(shí)，增強(qiáng)工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；要擔(dān)當(dāng)作為，務(wù)求實(shí)效，科學(xué)謀劃和制定企業(yè)具體實(shí)施方案，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地見效；要上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)，加強(qiáng)組織統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)溝通，確保橫向到邊、縱向到底、上下貫通、不留死角。
會(huì)上，省物聯(lián)、蘇合農(nóng)服、省果品、天合云商等四家單位作表態(tài)發(fā)言。蘇合集團(tuán)公司全體人員，出資企業(yè)中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會(huì)議。
