今年是“十四五”收官之年，恰逢蘇合農(nóng)資應(yīng)運(yùn)而生、揚(yáng)帆起航的新生之年。作為蘇合集團(tuán)全資子公司，蘇合農(nóng)資自2025年3月成立以來，深度踐行省總社“一體兩業(yè)三網(wǎng)”新發(fā)展思路，秉持“上下貫通、聯(lián)合合作、融合發(fā)展”運(yùn)作理念，在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)扎穩(wěn)打、開拓創(chuàng)新，以亮眼業(yè)績(jī)?yōu)椤笆奈濉碑嬌蠄A滿句號(hào)，以昂揚(yáng)姿態(tài)向“十五五”新征程闊步前行，日益成為江蘇農(nóng)資領(lǐng)域的新生力量與中堅(jiān)骨干。
硬核保供，筑牢農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“生命線”
農(nóng)資是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“糧食”，關(guān)乎糧食安全與農(nóng)民收益。蘇合農(nóng)資始終將保供穩(wěn)價(jià)作為首要職責(zé)，在春耕備耕、夏種搶收等關(guān)鍵農(nóng)時(shí)，全力以赴保障農(nóng)資供應(yīng)“不斷檔、不漲價(jià)”。
蘇合農(nóng)資快速搭建起覆蓋化肥、農(nóng)藥兩大核心品類的全鏈條供應(yīng)體系，精準(zhǔn)篩選20余家核心供應(yīng)商，與恒盛、靈谷等國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)及先正達(dá)、巴斯夫等國(guó)際知名廠商建立戰(zhàn)略合作，從源頭確保產(chǎn)品質(zhì)量可靠、供應(yīng)穩(wěn)定。牽頭發(fā)起成立江蘇農(nóng)資保供聯(lián)盟，聯(lián)合行業(yè)力量破解供需信息不對(duì)稱難題；對(duì)接省農(nóng)科院等科研機(jī)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)與技術(shù)賦能，讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)資與科學(xué)指導(dǎo)同步送達(dá)田間。成立至今，蘇合農(nóng)資累計(jì)供應(yīng)化肥達(dá)12萬噸，農(nóng)藥銷售額突破1000萬元，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入超2.5億元，以硬核保供舉措贏得農(nóng)戶信賴，相關(guān)工作獲央視新聞專題報(bào)道，成為農(nóng)資保供領(lǐng)域的示范標(biāo)桿。
全域布局，織密農(nóng)資服務(wù)“一張網(wǎng)”
立足江蘇、輻射周邊，蘇合農(nóng)資以“網(wǎng)絡(luò)化覆蓋、精細(xì)化服務(wù)”為目標(biāo)，構(gòu)建起全域聯(lián)動(dòng)的農(nóng)資流通與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。省內(nèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)級(jí)網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋，深入田間地頭開展市場(chǎng)調(diào)研與客戶走訪，精準(zhǔn)對(duì)接農(nóng)戶、種植大戶、農(nóng)民合作社等需求主體，提供個(gè)性化農(nóng)資解決方案；省外市場(chǎng)穩(wěn)步拓展，將優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品與服務(wù)延伸至安徽、浙江、山東、河南等周邊省份，形成“省內(nèi)深耕、省外輻射”的市場(chǎng)格局。
創(chuàng)新探索“輕資產(chǎn)、高效率”的網(wǎng)絡(luò)拓展模式，通過“廠站港庫代點(diǎn)”合作機(jī)制，盤活現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)物流資源，實(shí)現(xiàn)成本控制與市場(chǎng)覆蓋的雙贏。同步推進(jìn)蘇合農(nóng)資示范店建設(shè)，打造集產(chǎn)品銷售、農(nóng)技服務(wù)、物流配送于一體的綜合性服務(wù)平臺(tái)，為農(nóng)戶提供測(cè)土配方、病蟲害防治、農(nóng)技培訓(xùn)等“一站式”服務(wù)，讓農(nóng)資服務(wù)從“買得到”向“用得好”轉(zhuǎn)變，有效提升了服務(wù)的可達(dá)性與實(shí)效性。
改革創(chuàng)新，激活高質(zhì)量發(fā)展“動(dòng)力源”
以改革破局，以創(chuàng)新賦能，蘇合農(nóng)資持續(xù)激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。品牌建設(shè)蹄疾步穩(wěn)，完成自有農(nóng)藥、肥料及套餐產(chǎn)品的品牌注冊(cè)與備案，開展田間試驗(yàn)示范，打造差異化、高品質(zhì)的產(chǎn)品矩陣，逐步提升品牌辨識(shí)度與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效顯著，上線ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)商品信息、貨權(quán)流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的全流程信息化管控；打造“蘇合農(nóng)事”數(shù)字化傳播平臺(tái)，聯(lián)合農(nóng)業(yè)專家推出技術(shù)科普直播間，累計(jì)觀看量超5萬次，讓農(nóng)技服務(wù)觸手可及。
通過持續(xù)優(yōu)化管理機(jī)制，蘇合農(nóng)資已建立供應(yīng)商分級(jí)評(píng)估體系與風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“風(fēng)控前移、事前防范”；創(chuàng)新“聯(lián)合投標(biāo)”“配額合作”等經(jīng)營(yíng)模式，突破新企業(yè)資源限制，拓展市場(chǎng)增量空間。與此同時(shí)，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，組建公司黨支部，引導(dǎo)黨員在保供攻堅(jiān)、市場(chǎng)開拓過程中發(fā)揮先鋒模范作用，構(gòu)建“黨建引領(lǐng)強(qiáng)固根基、業(yè)務(wù)攻堅(jiān)促進(jìn)發(fā)展”的良好態(tài)勢(shì)，全年達(dá)成安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。
風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄?！笆奈濉逼陂g，蘇合農(nóng)資以初生之姿書寫了實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)陌l(fā)展篇章；“十五五”新征程，公司錨定“省內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)知名的省級(jí)農(nóng)資龍頭企業(yè)”目標(biāo)，擘畫發(fā)展藍(lán)圖。未來，蘇合農(nóng)資將繼續(xù)堅(jiān)守服務(wù)“三農(nóng)”初心，以黨建為引領(lǐng)、以創(chuàng)新為引擎、以服務(wù)為根本，持續(xù)強(qiáng)化供應(yīng)鏈建設(shè)、拓展服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、培育核心品牌、鍛造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)，在保障糧食安全、推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、助力鄉(xiāng)村全面振興的偉大征程中勇毅前行，為江蘇農(nóng)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)貢獻(xiàn)源源不斷的農(nóng)資力量！
來源：蘇合農(nóng)資
