4月2日下午，省總社黨組書記、理事會主任諸紀(jì)錄到蘇合集團(tuán)調(diào)研，他在聽取蘇合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報后強(qiáng)調(diào)，要把蘇合集團(tuán)運(yùn)行好、發(fā)展好，促進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展再上新臺階。
諸紀(jì)錄詳細(xì)聽取了省總社黨組成員、理事會副主任，蘇合集團(tuán)黨委書記、董事長徐筱棣對蘇合集團(tuán)2018年重點(diǎn)工作的匯報，并深入了解公司在制度建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金設(shè)立及派出董事、監(jiān)事管理辦法制定等有關(guān)工作的推進(jìn)情況。他指出，蘇合集團(tuán)成立大會成功召開之后各項(xiàng)工作都在有序推進(jìn)，特別是近期20項(xiàng)重點(diǎn)工作安排思路清晰、目標(biāo)明確、措施有力，應(yīng)該說“開了一個好頭”。
諸紀(jì)錄要求，要按照“確保社有資產(chǎn)保值增值、確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、確保發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)的龍頭帶動作用”的總體要求，重點(diǎn)抓好以下四個方面的工作：一是推進(jìn)各項(xiàng)改革要有新氣象。切實(shí)防止出現(xiàn)“穿新鞋走老路”“換湯不換藥”的現(xiàn)象，防止企業(yè)機(jī)關(guān)化、官僚化。要創(chuàng)新思路，深化改革，特別是以高質(zhì)量發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的設(shè)立運(yùn)營，完成全國總社綜合改革專項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù)。加快推進(jìn)社有企業(yè)體制機(jī)制改革任務(wù)，精心謀劃“混改方案”，經(jīng)營層薪酬要與企業(yè)績效緊密掛鉤，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動力，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。二是社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)要有新拓展。改變社有企業(yè)“十幾年都是老樣子”的狀況，堅持“一企一策”，解決發(fā)展中的困難和矛盾，聚焦主業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展，力爭老本行做出新文章。三是聯(lián)合合作方面要有新舉措?？娙鹆指笔￠L前不久在省總社調(diào)研時強(qiáng)調(diào)“不能就供銷社講供銷社”，蘇合集團(tuán)更要以開放的理念與央企、國有企業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)乃至民營企業(yè)聯(lián)合合作，拿出新舉措，注入新動能。四是加強(qiáng)制度建設(shè)防范風(fēng)險方面要有新動作。從一開始就要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)制度建設(shè)和風(fēng)險防控，將企業(yè)決策、經(jīng)營運(yùn)作、管理流程、人才選拔等裝進(jìn)制度籠子里，確保企業(yè)在陽光下運(yùn)行，不發(fā)生經(jīng)營、廉潔、安全、穩(wěn)定方面的風(fēng)險和選人用人方面的不正之風(fēng)。
諸紀(jì)錄強(qiáng)調(diào)，省委省政府和省總社對蘇合集團(tuán)寄予厚望，一定要樹立神圣的責(zé)任感、使命感，肩負(fù)起“管好、搞活社有資產(chǎn)、促進(jìn)社有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)供銷合作社事業(yè)繁榮興旺”的歷史使命，把蘇合集團(tuán)運(yùn)行好、管理好、發(fā)展好，特別是今年一定要有好思路、好舉措、好成果，力爭開好局，真正發(fā)揮起挑大梁的引領(lǐng)作用。省總社機(jī)關(guān)要關(guān)心呵護(hù)、全力支持蘇合集團(tuán)的發(fā)展。
