3月19日，是蘇合集團揭牌成立5周年的喜慶日子。5年來，蘇合集團始終踐行為農(nóng)服務(wù)使命，在省總社黨組堅強領(lǐng)導(dǎo)下，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化江蘇供銷新實踐的蘇合篇章。與此同時，出資企業(yè)紛紛用優(yōu)良業(yè)績向蘇合集團5周歲生日獻禮！
《勇?lián)姑鼏⑿鲁獭?5動明天譜新篇——省果品篇》全文如下：
2018年以來，省果品公司在省總社黨組、蘇合集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，踐行“強黨建、增活力、促發(fā)展”總目標,貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，主營業(yè)務(wù)不斷做強做優(yōu)，企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、抗風險能力不斷增強，取得了黨的建設(shè)和經(jīng)營工作“雙豐收”和實現(xiàn)了社有資本保值增值。
五年來，省果品公司堅持以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，著力打造“同心省果、同力發(fā)展”黨建品牌。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，深入學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以實際行動堅決捍衛(wèi)“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，以全面從嚴治黨推進全面從嚴治企。完成了公司制改造，完善了現(xiàn)代企業(yè)管理制度，推進了黨建進章程，成立了董事會、監(jiān)事會。組織“學(xué)先進、創(chuàng)佳績”紅色教育活動，組建青年突擊隊，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
五年來，省果品公司以經(jīng)營推動高質(zhì)量發(fā)展，著力打造“雙輪驅(qū)動、一體兩翼”戰(zhàn)略。我們風雨兼程、銳意進取，進一步聚焦主責主業(yè)，推動大宗商品貿(mào)易、農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)鏈和農(nóng)產(chǎn)品集采集銷“三駕馬車”并進，在激烈的市場競爭中破浪前行，資產(chǎn)規(guī)模達8.5億元，社有資產(chǎn)保值增值率達113%。2018年，入選全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點企業(yè)。2020年，入選南京市瞪羚企業(yè)，獲得全國供銷合作總社“金扁擔改革貢獻獎”和“全國供銷合作社城鄉(xiāng)優(yōu)選服務(wù)”榮譽稱號。供銷合作產(chǎn)業(yè)園建成投用，榮獲中國建設(shè)工程最高獎——“魯班獎”。
五年來，省果品公司以管理服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，著力打造“制度管人、流程管事”的企業(yè)合規(guī)管理內(nèi)控體系。持續(xù)深化社有企業(yè)改革，加強企業(yè)合規(guī)管理，完善企業(yè)管理制度，優(yōu)化內(nèi)控審批流程。組織開展主題年系列活動、“資產(chǎn)管理月”“檔案管理月”活動，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平。深入推進三項制度改革，建立多層次全員績效考核體系。加強企業(yè)文化建設(shè)，開展“先鋒講壇”“青年的樣子”等活動。加強團隊建設(shè)，培育選拔任用了一批青年業(yè)務(wù)骨干。
五年來，省果品公司實現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展，這其中離不開省總社、蘇合集團的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開全體省果人的團結(jié)奮斗。站在新的起點，我們深感任務(wù)艱巨、使命光榮。我們將深入學(xué)習貫徹落實黨的二十大精神，按照省總社、蘇合集團的決策部署，低調(diào)務(wù)實不張揚，守正擔當勇作為，奮力奪取社有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新勝利，為建設(shè)“強富美高”新江蘇，助力鄉(xiāng)村振興貢獻供銷力量。
稿件提供：省果品公司
責任編輯：任驍俐
