為深入推進(jìn)集團(tuán)社有企業(yè)改革深化提升與高質(zhì)量發(fā)展，提升人力資源管理水平，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，11月22日，蘇合集團(tuán)召開(kāi)人力信息系統(tǒng)上線暨薪酬改革座談會(huì)，省總社黨組成員、理事會(huì)副主任，蘇合集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)卓煒主持會(huì)議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。
卓煒指出：
集團(tuán)社有企業(yè)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展、爬坡過(guò)坎、滾石上山的關(guān)鍵時(shí)刻，要將薪酬改革作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手，抓緊研究制定薪酬改革方案，修訂薪酬管理制度。要本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持群策群力，強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)，服從紀(jì)律要求，確保薪酬改革有序推進(jìn)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。
卓煒強(qiáng)調(diào)：
薪酬改革的目的和意義在于最大限度提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性，必須堅(jiān)持企業(yè)自主、尊重歷史、依法依規(guī)、保持總體平衡、激發(fā)活力五項(xiàng)基本原則。堅(jiān)持定崗、定員、定編，堅(jiān)持“薪酬怎么發(fā)、業(yè)績(jī)說(shuō)了算”，“位置誰(shuí)來(lái)坐，契約說(shuō)了算”“以業(yè)績(jī)論英雄”。
卓煒要求：
一要圍繞“薪酬”破題，迎難而上，矢志聚焦全面深化改革“主線”。要充分認(rèn)識(shí)薪酬改革的重要性，打好薪酬改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，薪酬改革既是戰(zhàn)略目標(biāo)，也是戰(zhàn)術(shù)安排，歸根結(jié)底要落實(shí)到人的問(wèn)題上；要充分認(rèn)識(shí)薪酬改革的必要性，企業(yè)要尋求變化以謀出路，破除舊觀念，樹(shù)立敢闖敢干的意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展強(qiáng)動(dòng)力增活力。要充分認(rèn)識(shí)薪酬改革的艱巨性，薪酬改革意義重大，時(shí)間緊、任務(wù)重，要迎難而上、積極作為。
二要圍繞“分配”破局，眾志成城，準(zhǔn)確把握薪酬制度改革“原則”。重塑薪酬體系，增強(qiáng)薪酬彈性，重塑薪酬標(biāo)準(zhǔn)，釋放薪酬增長(zhǎng)潛力，讓“能者”脫穎而出。重分內(nèi)部要素，以“功勞”作為“發(fā)薪”依據(jù)，以“有能”作為“用人”根本，用薪酬改革推動(dòng)人事改革。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性、積極性，確?！皺?quán)力放下去，效率提上來(lái)”。重整薪酬結(jié)構(gòu)，建立“以崗定薪、以績(jī)付酬、多勞多得”的薪酬分配體系，建立體現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的薪酬結(jié)構(gòu)，推進(jìn)全員績(jī)效考核。
三要圍繞“落實(shí)”落腳，上下聯(lián)動(dòng)，確保各項(xiàng)改革舉措落地“見(jiàn)效”。必須服從大局，做改革的堅(jiān)定擁護(hù)者。薪酬改革是“一把手”工程，要旗幟鮮明講政治，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)。必須群策群力，做改革的奮力推進(jìn)者。集團(tuán)班子帶頭落實(shí)，主動(dòng)牽頭；企業(yè)“一把手”深入員工，宣傳引導(dǎo)；集團(tuán)各部門(mén)密切配合，形成合力；全體員工以企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重，堅(jiān)定信念，自覺(jué)接受考驗(yàn)。必須嚴(yán)守紀(jì)律，做改革的有力執(zhí)行者。全體干部員工既要當(dāng)好裁判員又要當(dāng)好運(yùn)動(dòng)員，既要維護(hù)自身利益又要執(zhí)行改革政策，做到講紀(jì)律、講原則、講大局、講方法。
會(huì)上，蘇合農(nóng)服、農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)、物聯(lián)集團(tuán)、天合云商、果品控股、蘇瑞建發(fā)、棉麻集團(tuán)、蘇合農(nóng)批、新合公司等九家單位先后作交流發(fā)言。蘇合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一點(diǎn)評(píng)。蘇合集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人，各全資、控股、實(shí)際控制企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管人力資源領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任參加會(huì)議。
