為全面提升集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息化水平，推動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理向數(shù)字化、智能化、高效化轉(zhuǎn)型，不斷強(qiáng)化內(nèi)部控制體系建設(shè)，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，12月7日上午，蘇合集團(tuán)開展《基于戰(zhàn)略，融合技術(shù)、創(chuàng)新和人才，打造適用未來的財(cái)經(jīng)體系》專題培訓(xùn)，邀請五星控股集團(tuán)有限公司CFO沈暉作授課輔導(dǎo)。
沈暉介紹了五星控股的發(fā)展歷程，重點(diǎn)講述了五星控股、孩子王、匯通達(dá)三家企業(yè)的財(cái)經(jīng)體系，總結(jié)分析了一流財(cái)經(jīng)體系特征，并從整體規(guī)劃、納入業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)規(guī)劃、項(xiàng)目上線步驟和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、系統(tǒng)處理全流程、實(shí)施步驟和劃分標(biāo)準(zhǔn)、共享模式下財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)七個(gè)方面對財(cái)務(wù)共享中心的有效搭建進(jìn)行案例分享。課上，就財(cái)務(wù)共享中心搭建的必要性、實(shí)施案例和策略以及財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型遠(yuǎn)景等問題進(jìn)行交流互動(dòng)，學(xué)員們積極踴躍、反響熱烈。
學(xué)員們紛紛表示，此次培訓(xùn)對于提升財(cái)經(jīng)綜合素質(zhì)能力，拓寬財(cái)經(jīng)、業(yè)務(wù)骨干視野，進(jìn)一步提高財(cái)經(jīng)工作服務(wù)集團(tuán)改革發(fā)展的能力和水平具有重要意義，將認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化培訓(xùn)內(nèi)容，深入探索財(cái)務(wù)共享中心有效搭建路徑，不斷加強(qiáng)投融資管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)防控和稅務(wù)籌劃等能力建設(shè)，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為具體工作實(shí)效，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
集團(tuán)公司全體人員，各全資、控股、實(shí)際控制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)（資金）管理相關(guān)工作人員、業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn)。
來源：人力資源部
