2月20日下午，省總社黨組書記、理事會主任張建軍一行深入農產品集團開展調研，詳細了解企業(yè)新一年發(fā)展目標和工作思路，并與領導班子進行座談交流。省總社黨組成員、理事會副主任，蘇合集團黨委書記、董事長卓煒陪同調研并參加座談。
張建軍對農產品集團近年來在公司發(fā)展、商業(yè)模式創(chuàng)新和團隊建設等方面取得的成績給予肯定。他指出，企業(yè)需重視政策延續(xù)問題和打造核心競爭力，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。要加快推進含有“供銷”字號的經營主體名稱登記工作，加強與市場監(jiān)督管理部門的溝通協(xié)調。要高度重視食材配送業(yè)務的推進工作，特別關注食品安全問題。要注重提升“鮮豐匯”平臺的客戶體驗，定向推薦好產品，提升品牌效應。要理解各展館與農產品集團是農產品供應鏈生態(tài)的互生關系，充分賦能展館。要加強農產品溯源，講好農產品故事，適當開展訂單農業(yè)。同時，他鼓勵領導班子要以“干”字當頭，凝心聚力，瞄準目標，充分發(fā)揮“頭雁效應”，優(yōu)化管理機制，注重績效改進，提升競爭力。
卓煒表示，2025年農產品集團應致力于做大規(guī)模、做細管理的目標，除完成經濟指標、重點工作任務外，還需進一步加強“鮮豐匯”品牌建設，實現(xiàn)品質與規(guī)模的雙重提升。積極探索跨境貿易新業(yè)務，不斷拓展國際市場。加強資源整合，完善“蘇供優(yōu)選”配送體系，提升服務效率與質量。持續(xù)開展供銷大集活動，增強品牌影響力，促進農產品流通與銷售，形成良性循環(huán)的發(fā)展機制，不斷推動企業(yè)向前發(fā)展。
在座談會上，農產品集團管理團隊圍繞直供配送體系建設、供應鏈建設、直播電商業(yè)務、“鮮豐匯”業(yè)務及展示展銷業(yè)務，分別匯報了當前的工作和進度。大家紛紛表示，今后將進一步堅定信心、勇?lián)姑σ愿巴瓿?025年經營目標和重點工作任務，開啟農產品集團嶄新篇章，為全省供銷合作事業(yè)作出新的更大貢獻。
省總社有關處室，蘇合集團有關領導、部室負責人，農產品集團領導班子及下屬企業(yè)負責人等參加調研座談。
來源：農產品集團
