為貫徹落實省委省政府和全國總社決策部署，7月14日，省總社召開半年工作會議，總結交流機關各處室、省屬社有企業(yè)半年工作情況，研究部署下半年工作。省總社黨組書記、理事會主任張建軍出席會議并講話。省紀委監(jiān)委派駐省國資委紀檢監(jiān)察組組長陳詠梅到會指導。省總社領導班子成員出席會議并點評。
會議指出，上半年，在省委省政府和全國總社的堅強領導下，省總社聚焦主責主業(yè)，工作起步穩(wěn)健、勢頭良好、成效顯著，在全省鄉(xiāng)村振興工作當中任務更加重要，在為農服務當中的作為更加扎實，對外的形象和影響力更加提升。黨建引領延續(xù)“好方法”，持續(xù)深化理論武裝，高標準抓好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，推進模范機關建設，爭創(chuàng)“服務高質量發(fā)展先鋒行動隊”，凝聚離退休干部貢獻“銀發(fā)力量”，機關黨建和宣傳工作成果豐碩。打造為農服務“新形象”，江蘇在全國省級層面率先立法支持供銷合作社開展農業(yè)社會化服務，為開展相關工作提供法律依據;省級化肥儲備制度建設有序推進。主責主業(yè)保持“穩(wěn)增長”，1至6月全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額近3500億元，銷售農產品超2000億元，幫助對口支援協(xié)作合作地區(qū)銷售農產品超2億元;供應化肥超170萬噸、農藥2萬噸，開展農業(yè)社會化服務面積超1200萬畝;新建改造20個再生資源回收利用網點和2個綠色分揀中心;區(qū)域性農業(yè)綜合服務中心建設按計劃推進;承擔“三網”建設的重點企業(yè)營收貢獻突出。制度建設夯實“硬基礎”，財務、資產、人事、監(jiān)事會等管理制度持續(xù)完善，社有企業(yè)開展薪酬體制改革，完善出資企業(yè)管理等工作，為規(guī)范高效運行提供保障。企業(yè)改革實現(xiàn)“高質效”，社有企業(yè)總體發(fā)展勢頭向好，農產品集團營收利潤雙翻番，蘇合農服“社村共建”創(chuàng)新模式見實效，物聯(lián)集團與中再生集團新項目落地，省本級農資公司、冷鏈公司注冊成立;一批歷史遺留問題得到有效化解;數(shù)字供銷等一批特色商業(yè)模式打造等取得積極進展。
會議強調，在充分肯定成績的同時，也要認識到上半年工作中存在問題和不足。要站在全局的高度不斷強化工作謀劃的系統(tǒng)性、前瞻性。要加速推進高質量考核中重點工作任務，對標對表、提優(yōu)補差。要加大整改力度，緊跟市場動態(tài)，加快形成“連點成線、連線成網”的格局。
會議要求，下半年全系統(tǒng)要錨定全年目標任務，保持定力、精準發(fā)力，確保各項工作圓滿收官。一要堅持干字當頭，全面抓好各項任務落實。充分發(fā)揮“三農一再”作用，加快“一體兩業(yè)三網”建設，全力推進省級化肥儲備、區(qū)域性農業(yè)綜合服務中心建設和“供銷市集”品牌打造，完善直供配送體系，帶動農民增收致富。二要強化責任擔當，著力保障巡視整改見效。扛牢巡視整改責任，聚焦突出問題，構建全鏈條責任體系，制定精準化整改舉措，強化閉環(huán)跟蹤問效，將整改工作抓細抓實抓到位，推動整改工作常態(tài)化、長效化開展。三要密切聯(lián)合聯(lián)動，持續(xù)深化社有企業(yè)改革。加快企業(yè)轉型，深化“數(shù)字供銷”建設;服務企業(yè)發(fā)展，理清權責邊界，統(tǒng)籌各類監(jiān)督資源;健全治理機制，推進“三項制度”改革，健全薪酬績效與風險防控、資產保值增值掛鉤機制。四要強化正風肅紀，縱深推進作風廉政建設。鞏固學習教育成果，深化糾治“四風”，始終把中央八項規(guī)定作為長期有效的鐵規(guī)矩、硬杠杠;扛牢黨建主體責任，一體推進“三不腐”機制建設，筑牢拒腐防變的思想防線;鍛造過硬干部隊伍，營造風清氣正的政治生態(tài)。
省紀委監(jiān)委派駐省國資委紀檢監(jiān)察組有關領導;省總社各處室主要負責人;蘇合集團領導班子及各出資企業(yè)主要負責人等參加會議。
來源：江蘇省供銷合作總社，原標題《省總社召開半年工作會議》。
