在蘇合集團成立一周年之際，3月19日下午，蘇合集團在省總社召開了2019年工作會議。省總社領導諸紀錄、徐筱棣、唐華、遲洪波，派駐紀檢監(jiān)察組許廣銀處長出席會議，省總社相關處室負責人、各出資企業(yè)領導班子成員，蘇合集團全體人員參加會議。
省總社黨組成員、理事會副主任，蘇合集團黨委書記、董事長徐筱棣作了題為《奮力開創(chuàng)社有企業(yè)高質量發(fā)展新局面》的工作報告，他從夯實運營基礎、明確發(fā)展路徑、謀劃整合重組、布局為農(nóng)服務、堅持規(guī)范管理、加強黨的建設等方面回顧總結蘇合集團成立一年來的工作。對2019年工作，他要求集團上下要進一步認清形勢、認準方向，保持定力、保持耐力，聚合資源、聚力創(chuàng)新，加強學習、加強調研，力爭在推動整合重組、優(yōu)化資本布局，推動企業(yè)混改、加快上市步伐，推動項目建設、加快轉型升級，推動機制創(chuàng)新、激發(fā)企業(yè)活力，推動強化管理、提升治企水平，推動人才建設、優(yōu)化用人機制，推動文化塑造、聚集發(fā)展活力，推動從嚴治黨、加強黨的建設等方面實現(xiàn)新突破。
會上，對蘇果、省果品、蘇物聯(lián)等3家推進高質量發(fā)展先進單位和江蘇新供銷基金管理有限公司、“蘇果優(yōu)選”項目組2家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)團隊進行了表彰。
省總社與蘇合集團簽訂了《經(jīng)濟發(fā)展目標責任書》，蘇合集團與各出資企業(yè)簽訂了《全面從嚴治黨責任書》和《經(jīng)濟發(fā)展目標責任書》。
省果品、蘇物聯(lián)、蘇合金服主要負責人作了交流發(fā)言。
省總社黨組書記、理事會主任諸紀錄充分肯定了蘇合集團2018年的工作，他指出，蘇合集團成立一年來，在推進社有企業(yè)改革發(fā)展的過程中，有的形成了思路，有的制定了方案，有的推動了落實，謀劃推進比較扎實，基本形成了講大局、謀發(fā)展、重改革、守規(guī)矩、防風險的良好局面，完成了很多“急、難、險、重、新”的任務，工作富有成效，發(fā)展勢頭看好，為省總社乃至全系統(tǒng)增光添彩。特別是做了四件具有開創(chuàng)性的事情，一是期盼多年推進社企分開、雙線運行的平臺開始運行了；二是期盼多年建設供銷合作產(chǎn)業(yè)園的目標落地了；三是期盼多年省本級社有企業(yè)開展農(nóng)業(yè)社會化服務起步了；四是期盼多年社有企業(yè)實施社會化招聘引進年輕同志的探索實現(xiàn)了。
諸紀錄指出，社有企業(yè)要時刻保持清醒頭腦，增強憂患意識，當前以社有企業(yè)為支撐經(jīng)營服務體系仍是一條“短線”；社有企業(yè)為農(nóng)服務能力不強仍是一塊“短板”；社有企業(yè)幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品的渠道不暢仍是一條“短腿”。社有企業(yè)管理基礎薄弱、新的經(jīng)濟增長點尚未體現(xiàn)、部分領導干部擔當作為不夠，都是需要解決的問題。
諸紀錄要求，面對2019年繁重的工作任務，社有企業(yè)要圍繞中心，服務大局，經(jīng)營好企業(yè)，打造好業(yè)態(tài)，管理好員工，建設好制度，交上好答卷。一是要牢固樹立“姓農(nóng)、為農(nóng)、務農(nóng)”的根本宗旨，不能偏離，不能分神；二是要不斷強化聯(lián)合合作，不要封閉，不要落空；三是要加快形成新的增長點，不吃財政，不吃老本；四是要層層做好防控工作，不出問題，不出風險；五是要高度重視黨建工作，狠抓支部，大抓基層。
