為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神,認(rèn)真落實(shí)省總社安全生產(chǎn)工作部署要求,蘇合集團(tuán)及時(shí)研究出臺(tái)了《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,開展系列宣貫落實(shí)工作。近期,集團(tuán)又通過組織參加專題培訓(xùn)、開展社有企業(yè)電動(dòng)車充電消防安全專項(xiàng)整治“回頭看”和召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)等,扎實(shí)推進(jìn)社有企業(yè)安全防范工作。
爭(zhēng)做“明白人”
4月19日,蘇合集團(tuán)組織出資企業(yè)安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員等參加省總社消防安全知識(shí)培訓(xùn)講座。南京市消防救援支隊(duì)聶崢同志從發(fā)生在南京的三起典型火災(zāi)案例講起,以案示警、以案促改,圍繞為什么要做好消防工作、消防工作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有哪些、如何做好消防安全工作等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解,引導(dǎo)參訓(xùn)人員自覺成為懂消防法律法規(guī)、懂火災(zāi)隱患排查、懂消防安全管理、懂初期火災(zāi)撲救的“帶頭人”和“明白人”。
各企業(yè)紛紛表示,此次培訓(xùn)增強(qiáng)了大家的安全防范能力,對(duì)提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平也有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。蘇合集團(tuán)要求各企業(yè)樹牢底線思維,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感確保風(fēng)險(xiǎn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決。
念好“緊箍咒”

4月24至25日,蘇合集團(tuán)安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)集團(tuán)辦公室、資產(chǎn)管理部門相關(guān)人員,采取“四不兩直”方式,前往南湖路蘇果應(yīng)天大街生活廣場(chǎng)、江蘇商廈、天盛大酒店等社有資產(chǎn)所在地,通過實(shí)地檢查、調(diào)閱有關(guān)臺(tái)賬等方式,嚴(yán)格對(duì)照問題清單,逐一對(duì)消防安全隱患整治情況進(jìn)行“回頭看”,推動(dòng)問題清倉(cāng)歸零。
檢查人員重點(diǎn)圍繞
電動(dòng)車充電是否按規(guī)范管理、
安全防范措施是否落實(shí)、
安全出口及疏散通道是否暢通、
消防設(shè)施滅火器材是否齊全有效、
安全生產(chǎn)應(yīng)急救援物資是否配備到位等方面進(jìn)行突出抽查,防止隱患“回潮”“新增”。
期間,督促各企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制,定期開展安全自查工作,對(duì)不能立刻完成整治的隱患采取緊急防范、避險(xiǎn)措施,防止發(fā)生安全責(zé)任重大事故。
緊繃“安全弦”
4月26日,蘇合集團(tuán)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將月度例會(huì)“搬”到了企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),并就五一節(jié)前安全檢查和下一階段安全生產(chǎn)工作做出部署。

會(huì)前,組織安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體成員參觀了位于蘇果總部的華潤(rùn)萬家(南京)遠(yuǎn)程監(jiān)控中心,了解監(jiān)控中心全方位監(jiān)控功能,以及實(shí)時(shí)監(jiān)控圖像、突發(fā)情況預(yù)警處置、夜間應(yīng)急演練等各項(xiàng)工作流程。
會(huì)上,蘇果圍繞“安全管理架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)安全、質(zhì)量安全、健康環(huán)保、2024年重點(diǎn)工作”等方面作匯報(bào),分享落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、開展安全運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等方面的工作經(jīng)驗(yàn)。參會(huì)企業(yè)結(jié)合本單位實(shí)際,交流心得體會(huì),均表示蘇果安全工作架構(gòu)完備、功能完整、措施完善,食品安全、職業(yè)健康等方面內(nèi)容值得企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
安全工作永遠(yuǎn)在路上,各企業(yè)要牢固樹立“大安全”的理念,高站位、嚴(yán)要求、抓落實(shí)、重質(zhì)效地做好下一階段安全生產(chǎn)工作。打好隱患整治“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,除存量、遏增量,確保既有建筑隱患排查整治三年行動(dòng)圓滿收官。擰緊安全保障“責(zé)任鏈”,建立重點(diǎn)安全工作清單,確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理落地見效。織密監(jiān)督檢查“安防網(wǎng)”,加強(qiáng)“人防、技防、智防”,確保安全生產(chǎn)質(zhì)效得到長(zhǎng)效化提升,為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造安全、健康、穩(wěn)定的良好環(huán)境。
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