今年是“十四五”規(guī)劃收官之年，五年來，蘇合集團主動扛起供銷系統(tǒng)服務(wù)“三農(nóng)”的使命擔(dān)當(dāng)，以構(gòu)建現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品流通體系為重要使命，聚焦直供配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將頂層設(shè)計的“一張藍圖”，系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為覆蓋全省、聯(lián)通產(chǎn)銷的“一張實體網(wǎng)絡(luò)”——“蘇供優(yōu)選”。這張網(wǎng)絡(luò)不僅成為公司高質(zhì)量發(fā)展的核心支撐，更成為助推城鄉(xiāng)融合、促進農(nóng)民增收的關(guān)鍵引擎。
從“零”到“網(wǎng)”：
直供配送體系的架構(gòu)成型
2024年，省總社正式提出“一體兩業(yè)三網(wǎng)”新發(fā)展思路，旨在讓“三張網(wǎng)”成為江蘇供銷系統(tǒng)服務(wù)鄉(xiāng)村全面振興的有力抓手。蘇合集團上下齊心、迅速響應(yīng)，積極承擔(dān)社有企業(yè)責(zé)任，全力打造全省農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)——“蘇供優(yōu)選”直供配送網(wǎng)絡(luò)，錨定“1個省級運營平臺+70個區(qū)域直供配送中心+700個直供基地”的目標(biāo)，以南京為核心樞紐，逐步向揚州、徐州、連云港等13個設(shè)區(qū)市輻射布局。
2024年7月，“蘇供優(yōu)選”確立“七統(tǒng)一”運營標(biāo)準(zhǔn)，即品牌統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、供應(yīng)鏈統(tǒng)一、資質(zhì)統(tǒng)一、質(zhì)檢統(tǒng)一、信息化統(tǒng)一、財務(wù)統(tǒng)一，部署各區(qū)域運營公司及配送中心，在南京搭建5000㎡具備完善倉儲、配送等功能的直屬直供配送中心，為全省直供配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定了制度化、規(guī)范化的基石。
“十四五”期間，以“蘇供優(yōu)選”作為合作基礎(chǔ)，通過與各地市供銷系統(tǒng)進行對接，陸續(xù)注冊成立了濱海、徐州、揚州、南京、金湖、高淳區(qū)域運營公司，且已正常開展業(yè)務(wù)。同時，簽約認(rèn)證162家水果、蔬菜、水產(chǎn)等供銷農(nóng)產(chǎn)品直供產(chǎn)地，總面積約35萬畝，有效帶動農(nóng)戶超7萬戶。通過分層布局、穩(wěn)步拓展，一張以直屬配送中心為樞紐、輻射江蘇主要區(qū)域的“省級平臺—區(qū)域中心—源頭產(chǎn)地”流通網(wǎng)絡(luò)骨架全面拉開。
從“有”到“優(yōu)”：
運營效能與服務(wù)能力雙提升
隨著直供配送網(wǎng)絡(luò)骨架的全面拉開，“蘇供優(yōu)選”以食材集采集配業(yè)務(wù)為切入點，精準(zhǔn)對接各單位需求，推動直供配送體系運營效能與服務(wù)能力的躍升，讓直供配送網(wǎng)絡(luò)從“建起來”到“轉(zhuǎn)起來”，更在“優(yōu)起來”的道路上邁出了堅實步伐。
通過上線“直供配送信息化平臺”，為直供配送網(wǎng)絡(luò)注入智慧中樞，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從原產(chǎn)地到消費者餐桌的全程可追溯、高效配送與科學(xué)管理。借助總部、區(qū)域分公司、區(qū)域配送中心的垂直部署，進一步深化技術(shù)應(yīng)用，配置硬件接入，提高作業(yè)效率，履約數(shù)據(jù)自動轉(zhuǎn)入企業(yè)ERP系統(tǒng)，有效提升供應(yīng)鏈的管理效率。
為嚴(yán)格把控源頭環(huán)節(jié)，“蘇供優(yōu)選”堅持對直供配送產(chǎn)地的規(guī)模、硬件設(shè)施、綠色生產(chǎn)種植養(yǎng)殖等情況開展嚴(yán)格考察與評估，再從投產(chǎn)時間、整體規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量等多個維度進行綜合考量，方可篩選出符合直供配送體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)地。同時，與省級質(zhì)量監(jiān)管部門、質(zhì)檢院合作，建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢測體系，對每一批次預(yù)銷售農(nóng)產(chǎn)品都進行嚴(yán)格質(zhì)量檢測，確保產(chǎn)品安全衛(wèi)生，讓每日配送食材不僅豐富，更是質(zhì)優(yōu)。
“量”到“質(zhì)”：
綜合效益與社會價值凸顯
“十四五”期間，“蘇供優(yōu)選”直供配送網(wǎng)絡(luò)從無到有、從有到優(yōu)，在質(zhì)量穩(wěn)步提升的同時，銷售業(yè)績也穩(wěn)步提升，目前項目營收已超2億元，走出了規(guī)模與效益并重的高質(zhì)量發(fā)展路徑。
此外，通過源頭農(nóng)產(chǎn)品與品牌效應(yīng)的深度融合，線下“蘇供優(yōu)選”品牌專柜，嚴(yán)格篩選來自對口協(xié)作地區(qū)、省內(nèi)重點幫促縣及直供產(chǎn)地的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上架銷售，有效拓寬優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，彰顯新時代供銷企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。這張不斷延伸的網(wǎng)絡(luò)，如今已成為連接城鄉(xiāng)、促進共富的重要載體之一。
從初期的“一張藍圖”，到如今的“一張網(wǎng)”，“蘇供優(yōu)選”不僅是農(nóng)產(chǎn)品流通的“高速公路”，更是城鄉(xiāng)要素互動的“橋梁”。站在“十四五”收官與“十五五”開局的歷史交匯點，“蘇供優(yōu)選”將繼續(xù)以流通為基、以創(chuàng)新為魂，推動直供配送體系走深做實，在服務(wù)鄉(xiāng)村全面振興、建設(shè)農(nóng)業(yè)強省的新征程上，譜寫更加壯麗的流通篇章。
來源：蘇供優(yōu)選公司
