一年之計(jì)在于春，春耕保供無小事。江蘇春耕備耕農(nóng)時(shí)將至，蘇合農(nóng)服深入貫徹落實(shí)省總社和蘇合集團(tuán)做好春耕農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作的部署要求，組織江蘇新禾供銷及下屬子公司，全力保障春耕農(nóng)資組織供應(yīng)工作有序開展。今年以來，公司累計(jì)采購化肥50000噸，其中從省外調(diào)入30000噸，已儲(chǔ)備農(nóng)藥3000萬元。
早籌劃，下好先手棋。公司提早進(jìn)行市場(chǎng)需求調(diào)研與分析，確定好市場(chǎng)所需品類、數(shù)量、施用時(shí)間、用肥習(xí)慣等，與往年數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析總結(jié)，為經(jīng)營(yíng)決策提供第一手資料。
早動(dòng)手，抓好冬儲(chǔ)肥。針對(duì)今年市場(chǎng)供需基本平衡、整體偏弱的行情預(yù)判，在控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，充分利用股份公司平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與供應(yīng)商間磋商合作、與有關(guān)部門溝通配合，通過與上游工廠聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)銷、保底保價(jià)等方式鎖定資源；加快省外資源調(diào)運(yùn)速度；在糧食主產(chǎn)區(qū)租賃倉庫就近儲(chǔ)備。
早安排，布好市場(chǎng)局。公司在初步建立各縣市農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)渠道基礎(chǔ)上，繼續(xù)提升資源整合能力，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)外溝通、深化合作，打造核心客戶體系及核心門店建設(shè)，做大做強(qiáng)基層供應(yīng)點(diǎn)。通過及時(shí)調(diào)度，把各類農(nóng)資商品火速配送到基層，加速進(jìn)店進(jìn)村入戶，確保市場(chǎng)農(nóng)資不脫銷、不斷檔、不誤農(nóng)時(shí)。
早落實(shí)，開好啟動(dòng)會(huì)。日前，公司已在全省范圍內(nèi)啟動(dòng)春耕保供活動(dòng)，將保障農(nóng)資供應(yīng)作為保障春耕生產(chǎn)的重要任務(wù)。在糧食主產(chǎn)區(qū)和經(jīng)濟(jì)作物種植區(qū)開展“三會(huì)一促”活動(dòng)，邀請(qǐng)專業(yè)農(nóng)技農(nóng)服人員開展技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)技講座，真正讓農(nóng)戶科學(xué)種地、精準(zhǔn)施肥、增產(chǎn)增收。
近日，省供銷合作總社公布了“2023年江蘇省供銷合作社農(nóng)資保供重點(diǎn)企業(yè)”名單，新禾供銷憑借過硬保障能力和良好的市場(chǎng)美譽(yù)度成功入選。作為供銷人，蘇合農(nóng)服、新禾供銷全體員工將立足主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，夯實(shí)供銷農(nóng)資流通主渠道，全力做好農(nóng)資穩(wěn)價(jià)保供工作，為春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利開展提供有力保障，打好春耕農(nóng)資保供“第一仗”。
